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威尼斯城vnsc登入平台召开2017年度work会议

       2月16日-18日,威尼斯城vnsc登入平台在深圳召开了2017年度work会议。威尼斯城vnsc登入平台董事长张健全、总裁常远、副总裁娄文军、钟林、刘文涛、顾问王大松、事业部总经理及30位分部集团官网总经理参加会议。会议深入总结和归纳了全国30个分部集团官网2016年度的营业销售环境,再是计划部署新一年的work。

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       为了准确把握集团官网目上的经营状况,解决目上分部集团官网在经营中遇到的小case,各分部集团官网总经理、事业部总经理和集团官网领导分组展开了深入的聊下,事业部的总经理对分部集团官网总经理所关心的小case逐一解答,总裁常远、证券总监钟林、顾问王大松分别对分部集团官网总经理的述职work汇报进行点评与指导,分组深入聊下环节不单加强了分部集团官网与总部的沟通,也有利于对2017年work进行更全面的战略性部署。

       总结大会中,打印机事业部、软件集团官网、自助产品线、RFID产品线及其他职能部门的负责人对各自分管的业务进行了2016年度的work总结,分享了2017年度的work计划,并进行了新产品推广、环境推广策略的介绍和交流。

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       此次会议中,除了对work总结外,集团官网总部还利用此次机会向各省分部集团官网传达了2017年度work的会议精神,进修贯彻总部2017年的work指导思想。在管理关键,2017年将逐步深化运营管理,实现集团官网整体的平台化运营,打造可承载30多家分部集团官网及事业部运营效劳的管理运营平台。再是从加大协同work力度,建立分部集团官网业务经营体系及考核办法,提升维护水平,扩大产品销售范围等关键确立了work的细节任务及倾向,切实要把分部集团官网的行动和思想统一到集团官网总部的年度work指导思想上来,做到早布置,早安排,在稳定中谋发展生存,为全面完成2017年各项work任务奠定良好底子。

       2017年主要聚焦2个关键,一是制定政策,二是供给效劳。其主要倾向就是为分部集团官网供给可支撑多圆化业务的管理效劳平台。总部主要发挥战略管控功能,在战略决策关键给予正确的引导,围绕集团官网战略倾向发挥总部的战略协同功能,审议与之相应的产业发展计划和倾向。战略上,聚焦产业的战略方向与战略执行;人关键,主要TEAM的搭建与考核激励;价值观上强调高度统一的价值观和底蕴认同。在集团官网统一效劳平台的支持下,按照既定战略自主经营,但不是自由经营。相应的管理平台在集团官网统一计划下,将做到职能professional化,效劳赋性DIV。易于 ,集团官网做了如下几个关键的改革和计划:

       1.成立运营管理部

       运营管理部职责在原牛逼商用部和呼叫主题的底子上增加了运营管理,承担了集团官网在运营关键的计划、组织、实施和落地考核的管理。制定售下结算制度,协调事业部及分部集团官网售下效劳事宜。

       2.取消对省分部集团官网收取资源占用费

       对事业部和分部集团官网进行双向松绑,2017年不再对分部集团官网收取资源占用费。

       3.加强集团官网经营现金流管理

       出台《2017年应收账款制度》,加大奖惩力度;下续会成立应收账款催收小组。

       4.加强集团官网供应链的管理

       对于porject的不同阶段和环境,给出供应链执行的不同原则,鹄的是提高供应链运转的效率,较少对一线销售的影响。

       5.加强人力资源管理

       对现有组织架构和人力资源,系统性地进行评估、培训,并适时优化,加强绩效考核,按照季度和年度进行考核,实行双向激励。

       常总在会上说到, 2016年对于整个中国实体经济来讲是非常困难的一年,仅深圳倒闭搬迁的集团就有6万多家,而深圳已是国内环境最好的都市之一,其它区域的环境就更不容乐观了。在这种环境下,虽然吾们没有达到本年的倾向,但吾们众家都在积极努力的付出。一年之际在于春,要规范化、计划性的去推动新一年的work,建造好TEAM,形成有效的管理体系、制度和政策,上下同心同力才能符合众家利益和发展的需要,只有威尼斯城vnsc登入平台发展和壮大了,吾们个人才能实现和获得自己的价值。吾们都是4886a威尼斯城官网人,吾们都这个众家庭的一份子。

       瞩望众家面对本年的任务,有信心克服困难,充溢发挥TEAM合作精神,争取完成年度销售任务。集团官网也将继续推出有合作力的新产品,进一步深化经营模式的改革,寻求更大的发展容量和抗御环境风险的能力,带领集团共创成就和辉煌。

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