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4886a威尼斯城官网软件南湾水库除险加固工程自动化系统porject工程纪实

       2011年金秋10月,当4886a威尼斯城官网软件中标在信阳市南湾水库除险加固工程自动化系统porject的好消息传来之际,集团官网全体同仁都备受鼓舞立志抓住这次来之不易的机会。 


       此次投标是找子 4886a威尼斯城官网软件接连许多年来在区域内所积累的良好信誉及professional经验的难得机会,集团官网管理层高度重视并大力支持。迅速构建TEAM,投放调拨资源。软件集团官网总经理刘文涛、porject负责人邵帅率领骨干TEAM,针对竞争对手,慎重归纳研判,论证porjectPlan,组织正式动土策划,最终凭借合理的报价策略和科学的Plan策划力压竞争对手,顺利承接本porject。 

       机遇与挑战并驾,荣誉与信心齐驱 

       欣喜之余,porject任务的艰巨性也使集团官网上下感受到了上所未有的压力。南湾水库是国家在建国初期作为淮河流域管理总体计划建造的大型水库之一,把握流域面积达1100 km2,占浉河流域面积(2070 km2)的53百分比左右,总库容16.3亿m3,是一座以防洪、灌溉为主要功能,兼顾发电、养殖、都市供水及旅游等综合利用功能的大(Ⅰ)型水利枢纽。 


       4886a威尼斯城官网软件此次主要负责南湾水库整体porject的策划、集成、设备选型、运输、安装、调试等系统工序,及对用户进行下期培训等效劳性work。整体porject始末涵盖了信息管理系统、全景视频监控系统、运行管理平台与防汛会商系统,并且要联合南京水利科学研究院合作建造闸门远程把握系统、大坝监测系统及水雨情遥测系统。 


       面对此类国家级水利水电系统的策划及正式动土,porject覆盖面广、实施细节多、外部沟通接口复杂等客观圆素使吾们必须理性地考量自己:这个porject无论是对集团官网的人员储备灰子 技术实现 力量都构成严峻的挑战,同类porject的资源储备和相应经验险些为零。吾们依靠什么来实现完美的履约成果?吾们的work能得到衣食父母的肯定吗? 


       挑战会带来压力,也能供给机遇,激发动力。,勇者才能直面挑战,智者才能抓住机遇,强者才能拥抱荣誉。软件集团官网porjectTEAM经过反复的论证沟通,确立了明确的倾向定位,从另一个角度解读挑战:虽然集团官网是首次涉足水利水电区域,但是标的业务品种的不同并不影响吾们在系统平台搭建的professional范畴内找子 臼盗Γ⒒泳椤V灰籼率掣改感枨螅行Ч低ǎ岷衔崦堑牟呋笆凳┠芰玃lan稳步推进,so一切porject都会是最熟悉的陌生人。吾们有信心! 

       微观宏观双管齐下,分工绩效保驾护航 

       合同虽已顺利签订,但最要紧的是porject的实施。如果履约成果不理想,将会对集团官网的声誉遭成巨大的损害。软件集团官网管理层非常清楚吾们需要依靠TEAM的战斗力,而且这种战斗力是可以自我开发的。通过数次的会议和沟通,porjectTEAM归纳并认识到集团官网的优势与合作力,确信保证porject结果最要紧的圆素是人,易于 首尾小case是采取有效措施,调动起员工的积极性,充溢发挥单兵作战能力,实现TEAM战斗力的较小化。“合同既然已经签订,就必须如期履约”,这是porject组给衣食父母也是给自己的郑重承诺。 


       在porject负责人邵帅的带领下,4886a威尼斯城官网软件的porjectTEAM,宏观计划与微观实践并重,既对工程进行了整体框架部署,又细化关键节点,突出运行细节,强化质料监控。针对porject周期紧、难度大的特点,TEAM成员以porject驻地为家,日夜坚守,不少员工在porject实施期间都习惯了身处异乡、远离家人的生活。本年二月以来,游李、蒋懿、曾华的绝大多数时间都扑在了porject现场,软件开发小组的袁志彬、王学明、黄胜、张胜超也加班加点的work,甚至连续两个月基本没有周六日,他们以衣食父母为先,以效劳为本,按照明确的porject计划,坚持发现小case、进修小case、解决小case的work原则,众志成城促使porject顺利推进。 


       明确的分工更有助于强化成员的责任意识,调动work积极性,有利于流程监控,及时发现小case症结。在此上提下,porject组同样强调协同配合,保证横向(内部)及纵向(外部)信息流的畅通,因为高效流畅的沟通能显著降低工程实施底及提升各相关方的饱和度。有了明确的分工,辅以科学的绩效管理方法,将porject责任与TEAM个人紧密对接,在有效管理人员的再是,也能更好的对porject运行质料进行监督,达成人人有责,职责分明的成果。在porject实施中,因权责边界不清晰导致的推诿、扯皮事件显著减少,TEAM默契度提升,这是porjectTEAM建造的成功之处。 


       科学的porject管理体系及绩效监督措施,使整个TEAM统一了思想,明确了方向,行动第一,确保了porject的顺利实施。 

       奋战200天,守望荣耀 

       从porject签约起到2012年6月中旬,日历已翻过200多页,目上porject已经进入到紧张的冲刺阶段。 


       相较于以往的IT系统集成porject,在此次porject实施中,不单需要在 技术实现 关键供给信息系统解决Plan、完成机房建造与安装部署,再是还需要掌控现场正式动土work并即时沟通,包括协调外部资源进行开沟、地址敷设、回填、装潢工程与高空作业,这要旨吾们的TEAM必须在确保安全的上提下在高准则、高强度下开展work。 


       事实证明,吾们的TEAM以其迅捷的响应速度、深入的效劳成果、过人的TEAM素质经受住了重重压力和考验。porject实施至今,衣食父母对吾们高度认可并紧密配合,他们的支持是porject顺利进行不可或缺的要紧保证。目上porject总体已进入设备调试阶段,全景视频监控系统整体地址敷设work基本完成,正在进行监控设备安装和调试;运行管理平台和管理信息系统进入试运行,开发人员深入到南湾水库管理局各科室协助用户使用管理信息系统;监控主题地址连接到位,下一步进行设备安装和测试,整个porject预计在本年七月建造完毕。 


       对于4886a威尼斯城官网软件而言,南湾水库porject不单是一次单纯的porject实施过程,更是吾们历练队伍、考验管理的破冰之旅。在本次工程实施中,吾们的TEAM以科学严谨的porject管理方法统筹监控,为集团官网拉开大型工程porject管理新的序幕,积累了porject管理实战经验,为集团官网porject管理的成熟树立了新的里程碑。再是,本porject还奠定了了集团官网在水利区域发展战略的优势,以科学务实的实践论,向衣食父母、向集团官网、向员工交出了一份高质料的答卷! 


       末了的奋斗,倒排工期30天; 


       末了的坚守,责任铸就高质料系统品味; 


       末了的荣誉,让吾们拭目以待!

       porject链接: 

       南湾水库自动化建造是水利信息化的底子,随着计算机与信息 技术实现 的快速发展,采取应用新手段、新设备对整个水库的设备与管理进行现代化改造,通过计算机网络系统把各子系统整合起来,实现系统间数据共享、协同work来供给一个完整的、综合的信息化管理平台,提高了信息的可靠性和科学性。信息快速方便的传递为上级部门正确决策供给了保证,再是也提高了水库现代化管理水平,提高了水库的work效率。 

 

       南湾水库信息管理系统以信息安全保障为底子,在统一的协同应用管理平台上,构建的一个覆盖全单位的包括人、财、物、work使用及经营等资源的综合信息管理系统,使之在单位之间、单位内各部门之间建立高质料、高效率的信息网络,实现了安全、高效、便捷的信息交换、资源管理、知识管理和流程把握,为领导决策和work使用供给效劳,易于 提高整体的work使用效率和管理水平,实现work使用现代化、资源信息化、传输网络化和决策科学化。 

 

       南湾水库监控主题是各系统的远程work站、运行管理平台设备间,承建包括监控主题装潢、网络布设、供电装备设施、输出与显示装备设施、各类软件的研发与安装调试等。监控主题通过全景视频监控系统,能够实时、直接地了解和把握各被监控现场的实际环境。再是,主题值班人员能按照被监控现场发生的环境做出相应的反应和处理,更好有效地管理水利装备设施的运行环境及其周边现场环境。